Jaký je vztah mezi podnikáním a kreativitou? Jsou neúprosně spojeny nebo jsou ortogonální? Naposledy jsem se díval, že neexistuje žádný SAT test pro měření jedné z těchto charakteristik. Přidejte do skládačky koncept představivosti. Svět říká, že tuto směs inovativního myšlení odměňuje a hledání těchto lidí je vynaloženo hodně úsilí.
V této oblasti šťouchám, protože najít „opravdu dobrý nápad“ je velmi obtížné, nemluvě o jeho zabudování do skutečného produktu nebo společnosti. V tomto úsilí má napomáhat několik inkubátorů, ale jsem podezřívavý k celému prostředí obchodního modelu plátno-kreativita-podnikání. Sečteno a podtrženo – kdyby to bylo snadné, dělal by to každý.
Skvělé nápady se stále objevují. Co je to kouzelný guláš, který přináší průlomy ve vědě, technice, zdraví, výrobě atd.? Víme to, když to vidíme, ale jak můžeme být toho součástí?
Rád bych se podělil o několik myšlenek z knihy historika Samuela Franklina „Kult kreativity“. Samotné vysoké IQ nestačí. Je to spíše „kreativní člověk, který má snahu přijít na neznámé“. Kolem roku 1950 došly společnosti k závěru, že ideálními zaměstnanci jsou „kreativní muži – nekonformní, svobodomyslní a vynalézaví“.
Nota bene: O ženách v té době žádná zmínka. Velká chyba. Slevte 50 procent populace a ještě více mozkové síly a hrajete s méně než polovinou balíčku. Dost řečí.
To se změnilo o deset let později, když se hledání kreativity zrychlilo se sovětskými vesmírnými závody. Společnosti zaměstnávaly muže i ženy (Hidden Figures). Měla to být demokracie a meritokracie v celé své kráse. Alespoň jsme si to chtěli myslet.
Ale napříč celou oblastí inovací stále pronásleduje otázka – jak kreativní lidé, básníci a vědci přicházejí na „nové věci“?
Společnosti vyzkoušely myšlenku „brainstormingu“, klasického házení o zeď a zjistěte, zda se drží. Franklin je zde velmi jasný, „nestrukturované plivání funguje jen zřídka“. Výzkum ukazuje na myšlení jednotlivce, nikoli na skupinu. Existuje jistě dostatek příběhů o „vynálezech v garáži“, které toto vnímání podporují.
Na počátku 21. století přišli vedoucí pracovníci v C-suite s novým nápadem. Mysleli si, že kreativita je spojena s poskytováním jedinečné kultury/prostředí. „Oblékání bylo neformální, sezení probíhala v uvolněném prostředí a myšlenkou nebylo plnit úkoly. Záměrem bylo něco vymyslet,“ říká Franklin. Foosball a jídlo zdarma byly nabízeny s „vzduchem romantiky“.
Franklin tvrdí, že free-for-all není racionální způsob, jak zrodit skutečně kreativní nápady. Nakonec je to jeden osamělý člověk v honbě za nehmotným.
Pokračuje však tím, že když již existuje potenciální rámec, pak diskuse v malé skupině/týmu k prosazení myšlenky funguje opravdu dobře. Přesto se zdá, že kreativita je odlišná od inteligence. Franklin říká: „Genius je vzácný,“ to, co podporuje skutečnou kreativitu, je představivost.
Mick Jagger studoval na London School of Economics a plánoval být právníkem, než založil svou kapelu. Jdi zjistit.
Někteří psychologové se domnívají, že kreativita pochází z lidí, kteří se dotknou svého „podvědomí“, aby našli další velkou věc. Toto myšlení se nakonec proměnilo v Synectics, což je druh skupinové terapie pro řešení problémů. Kreativita byla považována za spojenou s autenticitou, nekonformností, snižováním zábran, „psychickým neklidem“. Možná to na některé lidi funguje, ale já osobně nejsem dobrý v choulostivých pocitech.
Franklin správně říká: “Nemůžete od nuly přidružit návrhové řešení pro čip.” Nemůžete myslet mimo krabici, dokud krabici alespoň nevyrobíte.
Klasickým modelem pro podnikatele je někdo, kdo má „odlišné myšlení“ a vysokou toleranci k „nejednoznačnosti“. S tím posledním jsem dobrý. Když nemám odpověď na problém, ale zároveň cítím, že se nakonec objeví, často svému týmu říkám: „Stále nic nemáme, ale teď nemáme nic víc, než jsme kdy měli. před.” Pořád bouchejte na dveře.
Nakonec nám Franklin nabízí slona v místnosti: „Pokud budou velkojazyčné modely (AI) schopné kreativních činů, jaké budou naše jedinečné lidské příspěvky?
Pravidlo č. 784: Thomas Edison, mírně hluchý, 1093 patentů.
Senturia je sériový podnikatel, který investuje do raných technologických společností. Pošlete nápady Neilovi na adresu neil@blackbirdv.com.